本网讯  近日，10张朝气蓬勃的新面孔正式加入瓦屋山（雅安）分公司这个大家庭。该公司精心设计的“闯关升级”式培养计划拉开了“能力夯实期”的序幕。目标清晰、环环相扣、针对性强的培养规划将助力他们从职场“小白”一路进阶为业务“骨干”。

入职“新手村”，全面融入。目前，10名新员工已完成集团及四川公司层面的集中培训。统一组织的公共课程和四川公司自行组织的特色课程让新员工对公司的企业文化和规章制度等有了全面系统地了解，顺利走出了融入瓦电的第一步，也为进入为期近一年的“能力夯实期”奠定基础 。

能力“练功房”，扎实筑基。筑牢安全防线、掌握核心技能是“能力夯实期”的关键功课。从安全意识培养到安全器具实操，再到急救技能演练的安全专题培训为大家未来的工作牢牢系上“安全带”。理论培训结束后新员工将深入生产一线跟班见习、轮岗交流，多维度夯实岗位所需的专业知识和业务技能，加速“独当一面”。

秘籍“个性化”，激发潜能。为精准赋能，该公司还将配套实施一系列个性化培养机制。开展“师带徒”结对传承，选派业务骨干作为导师，进行“一对一”传帮带，传承优良作风与精湛技艺。成长档案精准画像，建立个人成长档案，全程记录学习、测评与工作表现，绘制立体成长轨迹，为个性化培养提供依据。实战历练与回炉提升，通过布置重点任务、参与项目攻坚等方式压担子，组织优秀青年员工回炉集训，持续激发潜能。通过跨部门协作、管理实践等挑战性任务，助力新员工锤炼成“能攻坚克难、善协调统筹、敢担当作为”的骨干人才。

据悉，该公司新员工培养方案的全面实施，是完善“系统化+个性化”的培养体系的举措之一，充分展示对青年人才的高度重视与殷切期望。通过一系列进阶式培育机制，新员工们必将践行华电奋进文化，乘风破浪，快速蜕变，与公司共同谱写高质量发展新篇章！