本网讯  1月16日，瓦屋山分公司召开年度“双评”述职考评会。会议围绕“中层干部履职评估”与“部门绩效盘点”两条主线，全面总结回顾了年度工作成效，查摆剖析存在问题与不足，并就2026年重点工作方向展开交流研讨。通过述评结合、质询互动的形式中，与会人员共同梳理过去一年的奋斗足迹，凝聚新一年的发展共识。该公司领导班子、全体中层干部及职工代表共30余人参加会议。

本次考评采用“个人述职+多维测评+现场评议”相结合的方式。中层干部紧扣德、能、勤、绩、廉五个维度，系统汇报了一年来的履职成效、问题反思与下一步规划，并接受公司领导的逐一点评。在民主评议环节，与会人员立足部门年度业绩与重点任务完成情况，进行了实事求是、客观公正的现场打分。

该公司党委书记、执行董事在讲话中指出，年度考评既是对过往工作的系统性“复盘”，更是面向未来的一次“思想碰撞”与“战略校准”。在充分肯定各部门及中层干部2025年努力与贡献的基础上，对2026年工作提出明确要求，强调全体中层干部要发挥好示范带头作用，带领部门员工“把目标刻在心上、把执行视为铁律、把担当作为自觉”，以早谋划、快行动、聚合力为工作基调，全力以赴推动各项任务落实落地。

此次会议不仅将考评结果与激励晋升体系紧密结合，更搭建了一个互学互鉴、共促提升的交流平台。通过集中述职与多维评议，全体中层干部在复盘反思中汲取经验，在交流对标中拓宽思路，进一步强化了履职意识和管理效能，为公司持续高质量发展筑牢了人才根基与组织保障。